Thật ngược đời khi Facebook không cần những ứng viên xuất sắc nhất

Ngày đăng: 2018-02-26 08:25:09

Không phải cứ cầm bằng cử nhân hay thạc sĩ sẽ được ban tuyển dụng của Facebook để ý.

Có thể bạn không biết, nhưng Glassdoor - trang web đánh giá môi trường làm việc uy tính nhất trên thế giới đã chọn Facebook là nơi làm việc tốt nhất trong năm 2018. Vậy một ứng viên như thế nào mới có thể lọt vào mắt xanh của các nhà tuyển dụng Facebook, chính là câu hỏi được nhiều người tìm kiếm nhất hiện nay.


Janelle Gale (trái) chụp hình chung với ứng viên tranh cử tổng thống Mỹ Hillary Clinton.

Janelle Gale - Phó phòng tuyển dụng nhân sự của Facebook cho rằng, một nhân viên ham học hỏi và luôn muốn trau dồi kiến thức của bản thân chính là người mà họ tìm kiếm. Có lẽ, chính yêu cầu tuyển dụng kỳ lạ này đã thấm vào máu của Gale nên bà luôn thích tìm hiểu hết tất cả phản ứng của các ứng viên trong lần phỏng vấn đầu tiên.

"Chúng tôi cần những người muốn phát triển bản thân, có tốc độ tiếp thu nhanh, kiên trì, linh hoạt, và nhất định phải luôn giữ những tinh thần ấy một cách xuyên suốt" Gale chia sẻ.


Hơn ai hết, Gale chính là người muốn các ứng viên phải chơi hết mình với tất cả các thử thách được bà đề ra vì đó chính là hình mẫu lý tưởng mà Facebook muốn dựng lên.

Tất nhiên Facebook sẽ không nhòm ngó một lần nào đối với những ứng viên luôn tỏ ra thông minh. "Có thể bạn là một người giỏi giang và lanh lợi nhất trong phòng phỏng vấn, thậm chí được công nhận ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Nhưng nhớ cho rằng chúng tôi cần người hứng thú với tất cả những điểm mới trong công việc, sẵn sàng học hỏi không ngừng, tìm tòi không ngừng và thực hành không ngừng" Gale nhấn mạnh.


Gale cũng không tiếc khi bỏ qua các ứng viên xuất sắc, vì họ là những người đánh giá rất cao về bản thân và kỳ vọng nhiều. Thay vào đó Gale sẽ tuyển những người chưa thật sự nổi bật về tài năng nhưng lại vô cùng hứng thú với công việc được giao. "Người có tính tự phụ sẽ không có chỗ trong Facebook" Gale nói.

Gale cũng chia sẻ thêm rằng, một ứng viên có lý lịch tuyệt vời nhưng lại chưa đáp ứng yêu cầu của bà, thường sẽ được bà hỏi các câu như "Nếu làm việc đó lần thứ hai, bạn có thể làm gì khác không hay bạn có rút ra được điều làm lại dự án đó theo một cách khác?".

Nếu được Gale hỏi những câu trên nhưng bạn lại tỏ ra ngập ngừng và cố bịa ra một câu chuyện liên quan nào đó thì chắc chắn bà ấy sẽ mất hết hứng thú với bạn ngay từ vòng phỏng vấn đầu tiên.


Mark Zuckerberg - cha đẻ của Facebook.

"Tất nhiên là có, bà muốn nghe tôi kể điều gì trước tiên nào" đây mới thật sự là câu trả lời mà Gale muốn. Vì đơn giản Facebook cần một người luôn muốn hoàn thiện bản thân để cùng họ đi trên những con đường khó khăn nhất của công việc.

Một ngày của ông trùm Facebook

Theo: thegioitre.vn

Tin xem nhiều

iPhone 11 sẽ dùng công nghệ màn hình giống Galaxy Note 10

Thay thế vật liệu như iPhone X hay XS, mẫu iPhone sắp tới được Apple chuyển vật liệu màn hình OLED sáng giống smartphone...

Người Việt dè dặt đầu tư bất động sản dài hạn

Nhà đầu tư Việt Nam chuộng sở hữu tài sản lâu dài và e ngại khi xuống tiền mua bất động sản thời hạn 50 năm.

Chuyển đổi số - Không thể lơ là

Chuyển đổi số được hiểu là số hóa toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp giúp sản xuất sản phẩm với chất...

Nên nới rộng biên độ tỷ giá

Trong bối cảnh thị trường thế giới biến động bất thường, nhiều chuyên gia cho rằng, NHNN nên xem xét tăng độ linh...

Lợi nhuận trước thuế của Petrolimex tăng 8%

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) cho biết tổng lợi nhuận hợp nhất trước thuế 6 tháng đầu năm của đơn vị...

Vì sao IMF giúp Việt Nam đánh giá lại quy mô GDP?

IMF đã cử một đoàn công tác sang Việt Nam để giúp rà soát phương pháp đánh giá lại quy mô GDP của Việt Nam.

Miễn thuế linh kiện, giá ô tô sẽ giảm sâu

Đề xuất không đánh thuế tiêu thụ đặc biệt cho linh kiện, phụ tùng sản xuất trong nước sẽ góp phần thúc đẩy...

Tổng cục Thống kê: GDP Việt Nam bất ngờ tăng lên, cũng là chuyện dễ hiểu

Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê khẳng định việc “đánh giá lại quy mô GDP” là nhiệm vụ thường xuyên và...

TIN THƯƠNG HIỆU VIỆT

Banner bottom page 2
Banner bottom page